1 Attachment(s)
đŧ āĻĒā§āĻļāĻž āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻĢāϰā§āĻā§āϏ āĻā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻ āĻā§āĻŽāύ? (⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāϤāĻž)
āĻĢāϰā§āĻā§āϏ āĻā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻāĻā§ āĻ
āύā§āĻā§āĻ âāĻĢā§āϞ-āĻāĻžāĻāĻŽ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰâ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻāĻžāĻŦā§āύāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϏāĻžāϞā§āϰ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāϤāĻž āĻ
āύā§āϝāĻžā§ā§ āĻāĻāĻž high risk + high skill careerāĨ¤
đ āĻĢāϰā§āĻā§āϏ āĻāĻŋ āĻĒā§āĻļāĻž āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§?
đ āĻšā§āϝāĻžāĻ, āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§
đ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŦāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āύāĻž
āĻāĻāĻž āĻāĻŽāύ āĻāĻāĻāĻŋ āĻĒā§āĻļāĻž āϝā§āĻāĻžāύā§:
āĻā§ āĻ
āύāĻŋā§āĻŽāĻŋāϤ
āĻĻāĻā§āώāϤāĻž āĻā§āĻŦ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ
āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒ āĻŦā§āĻļāĻŋ
â ī¸ ā§¨ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϏāĻžāϞ⧠āĻĢāϰā§āĻā§āϏ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰā§āϰ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāϤāĻž
â ā§§. āϏāĻšāĻ āĻāύāĻāĻžāĻŽ āύā§
āĻ
āύā§āĻā§ āĻāĻžāĻŦā§: đ âāĻāĻāĻŦāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻāϞā§āĻ āύāĻŋā§āĻŽāĻŋāϤ āĻāĻžāĻāĻž āĻāϏāĻŦā§â
āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦā§:
90% āύāϤā§āύ āĻā§āϰā§āĻĄāĻžāϰ āϞāϏ āĻāϰā§
āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻžāĻ āĻāϰāĻž āĻāĻ āĻŋāύ
â ⧍. āϏā§āĻāĻŋāϞ āĻāĻžā§āĻž āĻāĻŋāĻā§ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻ āĻŋāύ
āĻļā§āϧ⧠āϏāĻŋāĻāύā§āϝāĻžāϞ āĻŦāĻž āĻāύā§āĻĄāĻŋāĻā§āĻāϰ āĻĻāĻŋā§ā§: đ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§ā§āĻžāĻĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻĨāĻžāĻāĻž āϝāĻžā§ āύāĻž
āϞāĻžāĻā§:
Risk management
Market psychology
Strategy discipline
â ā§Š. āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒ āĻŦā§āĻļāĻŋ
āϞāϏ āĻĻā§āĻāĻž
āĻ
ā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāύā§āĻ āĻĄā§āϰāĻĄāĻžāĻāύ
āĻāĻŽā§āĻļāύ āĻāύā§āĻā§āϰā§āϞ
đ āĻ
āύā§āĻā§āĻ āĻāĻ āĻāĻžāĻĒ āύāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āύāĻž
â ā§Ē. āĻāύāĻāĻžāĻŽ āĻā§āϝāĻžāϰāĻžāύā§āĻāĻŋ āύā§āĻ
āĻāĻāĻž āĻāĻžāĻāϰāĻŋāϰ āĻŽāϤā§:
āĻĢāĻŋāĻā§āϏāĻĄ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āύā§āĻ
āĻŽāĻžāϏ āĻāĻžāϰāĻžāĻĒ āϝā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§
đĄ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻāĻ āĻāĻā§
â
ā§§. āϏā§āĻŦāĻžāϧā§āύ āĻāĻžāĻ
āύāĻŋāĻā§āϰ āϏāĻŽā§ āύāĻŋāĻā§ āύāĻŋā§āύā§āϤā§āϰāĻŖ
āĻā§āύ⧠āĻŦāϏ āύā§āĻ
â
⧍. āĻāĻā§āĻ āĻā§ā§āϰ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻž
āϝāĻĻāĻŋ āĻĻāĻā§āώ āĻšāύ:
āĻāĻŽ āĻā§āϝāĻžāĻĒāĻŋāĻāĻžāϞ āĻĨā§āĻā§āĻ āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāĻ āϏāĻŽā§āĻāĻŦ
â
ā§Š. āĻā§āϞā§āĻŦāĻžāϞ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ
āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϰ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻŦā§ āĻĢāĻžāĻāύā§āϝāĻžāύā§āϏāĻŋā§āĻžāϞ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ
24/5 āĻā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻ āϏā§āϝā§āĻ
đ āĻāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻĢāϰā§āĻā§āϏ āĻāĻžāϞā§?
â āϧā§āϰā§āϝāĻļā§āϞ āĻŽāĻžāύā§āώ
â āϞāĻ-āĻāĻžāϰā§āĻŽ āĻļāĻŋāĻāϤ⧠āĻāĻā§āϰāĻšā§
â āϰāĻŋāϏā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§
â āĻāĻŽā§āĻļāύ āĻāύā§āĻā§āϰā§āϞ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§
đĨ āĻļā§āώ āĻāĻĨāĻž (⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāϤāĻž)
đ āĻĢāϰā§āĻā§āϏ āĻā§āύ⧠âāĻĻā§āϰā§āϤ āϧāύ⧠āĻšāĻā§āĻžāϰ āĻĒāĻĨâ āύāĻž
đ āĻāĻāĻž āĻāĻāĻāĻŋ âāϏā§āĻāĻŋāϞ-āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋāĻ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰâ
â āĻļāĻŋāĻāϞ⧠āϏā§āϝā§āĻ āĻāĻā§
â āύāĻž āĻļāĻŋāĻāϞ⧠āϞāϏ āύāĻŋāĻļā§āĻāĻŋāϤ